G\u00e9rer une \u00e9quipe est loin d’\u00eatre une mince affaire. Un manager accompli devrait faire preuve de beaucoup de compr\u00e9hension et de discernement. C’est \u00e9galement un meneur polyvalent qui ma\u00eetrise les processus mieux que ses collaborateurs.
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Un manager gagnant est avant tout un leader. Au lieu de donner des ordres, il pr\u00e9f\u00e8re montrer l’exemple \u00e0 suivre. Son positivisme contagieux est transmis au reste de l’\u00e9quipe rapidement. Habitu\u00e9 \u00e0 la rudesse de la r\u00e9alit\u00e9 et \u00e0 une forte pression concurrentielle, le bon meneur fait aussi preuve d’anticipation. Son r\u00f4le consiste \u00e0 d\u00e9terminer d’\u00e9ventuels probl\u00e8mes et proposer des solutions. Diriger, c’est pr\u00e9voir.<\/p>\n
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Le respect mutuel est la valeur fondatrice m\u00eame d’une \u00e9quipe qui gagne. Un bon manager assoit son autorit\u00e9 par ses nombreuses qualit\u00e9s. La tyrannie n’a pas sa place dans une entreprise et toute organisation qui souhaitent r\u00e9ussir. D’ailleurs, il est primordial de garder une relation cordiale avec les collaborateurs. Un excellent niveau de maturit\u00e9 n’exclut pas des moments de d\u00e9tente. Les bonnes blagues du chef sont les bienvenues lorsque la troupe broie du noir.<\/p>\n
Un chef ne prend pas tout sur ses \u00e9paules. Bien qu’il soit responsable de tout, le manager devrait d\u00e9l\u00e9guer les t\u00e2ches. Dans un premier temps, il doit faire preuve de patience en formant ses \u00e9quipes. Il transmet les meilleures techniques aux collaborateurs pour ensuite leur attribuer des missions pr\u00e9cises. La confiance n’exclut pas le contr\u00f4le. Le leader devrait toujours garder un \u0153il sur les travaux de ces coll\u00e8gues. Il a surtout int\u00e9r\u00eat \u00e0 \u00e9tablir une culture de r\u00e9sultat.<\/p>\n
En qualit\u00e9 de bon entra\u00eeneur, le manager doit conna\u00eetre individuellement chaque membre de son \u00e9quipe. Il doit exploiter \u00e0 fond leurs talents respectifs. Sa mission consiste \u00e9galement \u00e0 les encourager \u00e0 \u00e9tendre leur savoir-faire. Parfois, il faut un bilan des comp\u00e9tences en vue d’une promotion. Que ce soit par le biais d’une prime ou autre, les meilleurs employ\u00e9s m\u00e9ritent une reconnaissance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
G\u00e9rer une \u00e9quipe est loin d’\u00eatre une mince affaire. Un manager accompli devrait faire preuve de beaucoup de compr\u00e9hension et de discernement. C’est \u00e9galement un meneur polyvalent qui ma\u00eetrise les…